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從“解剖一個問題”到“解決一類問題” 水發綜合能源公司黨支部深入基層調查研究

欄目:企業新聞 發布時間:2024-05-10

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“坐在辦(ban)公室里聽匯報(bao),是(shi)(shi)不可能(neng)找到質效突破提(ti)升辦(ban)法的,基層才是(shi)(shi)離問題最近的地方。”近日,水發綜合能(neng)源公司黨支部(bu)組(zu)織領導班子(zi)和各(ge)部(bu)門負(fu)責人到所屬電(dian)站開展(zhan)基層調(diao)查研究,向群眾(zhong)學習(xi),拜(bai)群眾(zhong)為師。

在(zai)(zai)(zai)基(ji)層(ceng)一(yi)線,他(ta)們(men)將沂南電站(zhan)和臨朐電站(zhan)的(de)同(tong)事們(men)請(qing)到了(le)一(yi)起(qi),由副總(zong)經理楊(yang)勝闡述了(le)公司在(zai)(zai)(zai)限(xian)電量方面遇到的(de)問題和困(kun)難,請(qing)一(yi)線員工建言獻策(ce)。同(tong)時(shi),解釋(shi)了(le)公司相關政(zheng)策(ce)和制(zhi)度的(de)實施初衷(zhong),請(qing)基(ji)層(ceng)同(tong)事對(dui)這(zhe)些(xie)制(zhi)度施行(xing)后的(de)變化(hua)與不適暢所欲言。在(zai)(zai)(zai)這(zhe)樣“接地氣”的(de)溝(gou)通氛圍里,耿直豪爽的(de)退伍軍人張在(zai)(zai)(zai)偉說:“要(yao)是這(zhe)樣征求意見,那(nei)我可(ke)就(jiu)真(zhen)要(yao)說幾句了(le)。”從業多年獨當一(yi)面的(de)值班長高新亮(liang)說:“在(zai)(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)座談會上,真(zhen)能感受到咱公司對(dui)技術人才的(de)尊重(zhong)和對(dui)工匠精神的(de)推崇。”

田間地(di)頭(tou),他們(men)跟著值(zhi)班員陳劍、李偉一(yi)起(qi)巡檢,學習(xi)根據(ju)逆(ni)變(bian)器的(de)顯示參數來(lai)判斷每個區域(yu)的(de)發電量(liang)變(bian)化,學習(xi)根據(ju)不同變(bian)壓器發出(chu)的(de)聲(sheng)音差別來(lai)評估區域(yu)瞬時負荷的(de)高(gao)低。在(zai)巡檢的(de)路上,他們(men)碰(peng)到了正(zheng)在(zai)地(di)里(li)種(zhong)植(zhi)丹參,進行農光互(hu)補相關勞作的(de)附近村(cun)民。扎著頭(tou)巾的(de)樸(pu)實(shi)大娘熱情(qing)地(di)跟站(zhan)長打著招(zhao)呼:“小代(dai),來(lai)領導了吧?”副總(zong)經理馮進勇(yong)笑著說道:“大娘,俺們(men)是咱(zan)村(cun)子(zi)里(li)的(de)學生啊(a),過來(lai)跟您(nin)學習(xi)種(zhong)地(di)來(lai)了。”一(yi)番交(jiao)流后,馮進勇(yong)跟運(yun)營(ying)部(bu)門負責人(ren)說:“你看咱(zan)這不就來(lai)對了,剛(gang)才(cai)這位大娘說的(de)育肥土方(fang)法(fa),巴彥淖(nao)爾電站(zhan)開春種(zhong)植(zhi)就要借鑒上。”

怕大家在(zai)座(zuo)談(tan)會上放不開(kai),他(ta)們各自找(zhao)相(xiang)熟的(de)(de)員工(gong)們散步談(tan)心,從父母健(jian)康談(tan)到子(zi)女教育,從人情事故(gu)談(tan)到工(gong)資收入,從沂蒙(meng)(meng)精神談(tan)到新(xin)水發精神,在(zai)落(luo)日余(yu)暉的(de)(de)沂蒙(meng)(meng)晚霞中,了解到了基層員工(gong)對公司三項(xiang)制(zhi)度(du)改革和(he)能上能下、上下結合用人方式的(de)(de)真(zhen)實意愿。部(bu)門負責人葛志安感慨地(di)說(shuo):“我們發的(de)(de)每(mei)一(yi)個文(wen)件(jian)都會對員工(gong)產生深刻影響,對一(yi)線的(de)(de)了解才是制(zhi)度(du)設計的(de)(de)準繩(sheng)。”

深入開展解(jie)剖(pou)式調(diao)(diao)(diao)研(yan),通過調(diao)(diao)(diao)研(yan)從“解(jie)剖(pou)一個問題”到“解(jie)決一類問題”,從“管住當(dang)前(qian)事(shi)(shi)”向(xiang)“管住長(chang)遠事(shi)(shi)”,是他們在(zai)實(shi)踐(jian)中總結提(ti)煉的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功做法。根(gen)據這幾天(tian)(tian)調(diao)(diao)(diao)研(yan)下來(lai)(lai)發現(xian)和(he)反(fan)饋出來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)問題意見(jian),領導和(he)員工當(dang)面進(jin)行現(xian)場(chang)辦公(gong),諸多事(shi)(shi)宜均(jun)給出了明確的(de)(de)(de)(de)答復和(he)解(jie)釋,提(ti)升(sheng)與(yu)突(tu)破的(de)(de)(de)(de)契機也在(zai)這次(ci)調(diao)(diao)(diao)研(yan)中逐漸柳暗花明。未來(lai)(lai),公(gong)司將(jiang)繼(ji)續把(ba)機關(guan)部門統計(ji)引導、評估分析的(de)(de)(de)(de)長(chang)處和(he)基層電站(zhan)實(shi)際操作、經驗豐富的(de)(de)(de)(de)優勢結合起來(lai)(lai),共(gong)同探討運營管理上的(de)(de)(de)(de)細(xi)節改進(jin)與(yu)完善,全力實(shi)現(xian)突(tu)破提(ti)升(sheng)。(王鑄天(tian)(tian) 供稿)